临齐街道西关社区辖区面积1.89平方公里,常住居民3932户,涵盖老旧小区、商品住宅、单位家属院、村改居小区等多种形态。面对人口结构多元、利益诉求多样的治理课题,社区以党组织为统领、以网格为基座、以共治为路径,探索形成了一套可落地、可感知的“西关做法”,将治理答卷写进街巷深处、写进群众心坎。

组织扎根,把堡垒建在群众身边
西关社区着力打通党组织联系服务群众的“最后一米”,构建起纵向到底、横向到边的组织体系。
四级联动织密网络。建立“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级架构,把组织触角延伸至楼栋、覆盖到家庭。尚德苑小区依托原有村民小组脉络设立党小组,从老党员、老干部中推选党员中心户,将党群阵地设在楼栋之间、建在群众当中。
“一肩挑”促进融合。全面推行“业委会主任兼小区党支部书记”模式,让党的领导与居民自治同向发力。壹号院小区党支部书记以业委会主任身份参与小区事务,业委会主任以党支部书记身份把准方向,通过法定程序将党的主张转化为业主共同意志,实现政治引领与依法自治有机统一。
社物合署破除壁垒。针对老旧小区创新“社区+物业”合署办公模式,在物业服务中心增设社区窗口,网格员轮流坐班,实现人员联动、信息联享、问题联处。居民“进一扇门、办两家事”,彻底打通了过去“社区管不到、物业管不了”的服务断点。
网格深耕,把服务送到家门口
坚持“网格划细、底数摸清、服务做精”,以“小网格”承载“大民生”,推动治理重心下移、服务端口前移。
分类施策,一格一策。根据小区类型差异化制定治理策略。老旧小区聚焦设施老化、物业薄弱问题,推行党员“微岗位”认领机制,引导党员亮身份、办实事;“三无”家属院由社区牵头兜底整治,引导居民成立自治小组,建立“居民自治+社区托底”模式;高档住宅小区督促物业提升服务标准,通过邻里节促进居民交往;村改居小区发挥原村干部优势,完善居民公约,引导村民平稳融入城市生活。
错时走访,民情全清。网格员打破八小时工作制,利用早间、晚间和周末居民在家的“黄金时段”上门走访,逐户记录诉求,能当场解决的即时办理,不能解决的带回协调。同步建立“一户一档”电子台账,动态更新家庭结构、健康状况、特殊需求等信息,实现底数清、情况明、数据准。
闭环处置,事事回音。建立“收集—分流—处置—反馈—回访”五步闭环机制,一般问题网格当场处置,复杂问题上报统筹协调,涉及职能部门的通过“街社吹哨、部门报到”机制解决。处置完成后第一时间向居民反馈结果并定期回访,确保“小事不出网格、大事不出社区、件件有回音”。
品牌赋能,把共治融入日常
变社区“独角戏”为多元“大合唱”,精心打造“西关有约”“初心积分卡”“息息相关”三大品牌,构建共建共治共享治理格局。
“西关有约”协商聚共识。搭建协商共治议事平台,建立“居民提事、网格议事、社区定事、协同办事、群众评事”五步流程,围绕停车管理、环境整治、养老服务等热点问题定期协商。尚德苑小区飞线充电问题长期困扰居民,通过议事会组织多方反复商议选址布局,最终盘活闲置边角空间,增设29处充电车棚、27台充电桩、378个充电口,从源头根治隐患。“有事好商量”逐步成为居民共识。
“初心积分卡”激励添动力。将居民参与志愿服务、环境维护、邻里互助、议事建言等行为量化为积分,面向全体居民开放。围绕四大类设置20余项积分细则,实行“一月一公示、一年一清零”,全程公开透明。联动辖区超市、便利店等爱心商户,居民可凭积分兑换生活物资或代金券。退休党员带头参与,带动邻里加入志愿队伍,用“小积分”撬动“大治理”,形成“积分换实惠、实惠促参与、参与促治理”的良性循环。
“息息相关”数字提效能。顺应数字化治理趋势,开通线上民情收集通道,居民通过微信公众号、社区小程序随时提交诉求,社区专人每日梳理转办,形成“线上收集—线下办理—线上反馈”闭环,让“数据多跑路、群众少跑腿”。平台定期发布社区通知、政策解读、活动预告,打破时间空间限制,构建“全天候、零距离”的服务模式。
基层治理的答卷不在纸上,而在街巷楼栋的细节里,在居民群众的切身感受中。组织沉下去、网格织密实、品牌聚合力,西关社区用实践证明:唯有把治理落到实处、落到细处,才能真正让每一位居民眉梢舒展、心头温暖。