乐陵“馒头兄弟”蒸香京城 | 德州云-德州晚报全媒体

改革开放以来,上万名乐陵人赴京蒸馒头,他们靠着“一对夫妇一个窝,一个炉子两口锅”的作坊起家,逐步发展为标准化生产、连锁式发展,占据了北京三分之一馒头市场份额。有的,还把馒头做成了知名品牌,比如“宫门口”——


乐陵“馒头兄弟”蒸香京城


北京市西城区香厂路1号是“宫门口馒头铺”创始人店。

天刚蒙蒙亮,这里已经飘出浓郁的馒头香气。揉面、发酵、蒸制,热气氤氲间,一个个松软筋道的馒头、香甜软糯的豆包、风味十足的杂粮卷,让店门口排起了长队。

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“宫门口”创始人叫郭绍辉,乐陵市郭家街道办事处汪万楼村人。他和大哥郭绍林、表弟王磊磊,二十多年扎根北京,抱团深耕、稳步发展,把小小的馒头做成了热气腾腾的大产业。

咬牙也要“蒸口气”

1994年8月31日。郭绍辉把这个日子刻进了骨子里。

这一天,21岁的郭绍辉跟着乐陵组织的务工队伍到北京打工,经过十几天集训,他被分配到故宫门口一家酒店做保安。

工作期间,郭绍辉从老家带来的手工馒头,成为同事们“争抢”的美食,不少人还托他帮忙代购。郭绍辉敏感地意识到其中的商机,一年后他毅然辞去保安工作,投身面食加工行业。

为学会正宗手艺,他跑到天津塘沽,找开馒头房的同乡拜师学艺。蒸馒头看着简单,实则大有门道,和面技巧、醒面时长、笼屉干湿……每一个细节都很讲究。

在日复一日的研习中,不觉过了5年时光,除了掌握技术,郭绍辉也积蓄了2万多块钱,足够开店所需。2000年,郭绍辉选择在北京宫门口胡同开了首家面食店,取名“宫门口馒头”。

创业初期,生产、销售都依赖自己,吃苦受累成为常态。孰料,门店开业不久便因作业噪音问题被要求整改,一下子又花掉了2万余元。2003年,非典疫情突发,馒头生意全面停滞,创业陷入绝境!

那是郭绍辉最难熬的日子。员工纷纷返乡,店铺只剩他和妻子硬撑。每天凌晨两点和面,清晨六点准时营业,日日连轴转、夜夜难安眠。过度劳累让他身心俱疲,大年三十理发时,坐在椅子上多次打起瞌睡。

艰难之时,亲情是最坚实的依靠。2004年,得知弟弟创业受挫,大哥郭绍林从乐陵赶来搭手,主要负责门店运营、人员调度和客源维护,郭绍辉把控手艺和产品品质,兄弟俩踏实做事、用料实在,慢慢积累起良好口碑,生意逐渐好转起来。

馒头里的好品质

2007年,馒头生意迎来快速发展,一年新增四家分店,同年表弟王磊磊加入。此后,三人抱团组队、同心创业,推动馒头经营由小作坊迈入规模化、标准化发展阶段。到2026年6月,兄弟三人在北京开了80多家直营门店,员工400多人。

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郭绍辉(左一)、郭绍林(左三) 、王磊磊(左二)在生产车间

是亲戚,更是讲规矩的合伙人,绝不互相拆台!这是郭绍林定下的内部经营铁规。三人虽是至亲,经营中却权责清晰、制度严明、互不内耗。团队划分专属经营片区,实行区域保护机制,从根源上杜绝自身内卷、相互抢客、无序竞争现象。

抱团聚力是发展底气,极致品质是立身根本。表弟王磊磊品控严苛,为对标行业顶尖水准、打磨稳定口感,他常年奔走全国各地探店调研。不管大小城市,无论线上高分店铺还是线下老牌作坊,都会买来产品对比品尝,取长补短。

为了确保品质,三兄弟一致决定:当日未能售完的面点无论多少全部集中报废处理,坚决不隔夜、不回炉、不二次售卖。仅此一项品质坚守,每年损耗成本超百万元。

近几年来,北京城市管理、环保安监标准持续升级,传统的“前店后厂”小作坊模式被淘汰,一些街区门店生产和经营职能分离,像“宫门口馒头铺”创始人店这样能够现蒸现卖的并不多。

随着门店数量的增加,产品安全、质量管控等成为亟需解决的问题,为适配规模化、标准化发展需求,减少成本,三兄弟先后建成5座标准化中央生产工厂,实行夜间流水线量产、凌晨全城冷链配送,保障各门店货源新鲜、供应充足、品质如一。

领飞网络的风口

馒头作为主食,是20世纪90年代前人群的生活习惯,“90后”“00后”“10后”的主食更加多样,馒头不再是他们食谱里的主要选择。

为了顺应消费新风向,吸引年轻人吃“馒头”,“宫门口”探索出“馒头零食化”的思路,研发团队创意出多款馒头新吃法。通过缩小产品规格、优化配方口感,把粘豆包、粗粮小馒头等传统主食,改良为便携小点心,适配休闲加餐、出行代餐、办公充饥。2019年,研发的红豆卷,一经推出便爆火了一把,单个门店单款产品的日销售额突破10万元,引得其他品牌的馒头店纷纷效仿。

既求引领时尚,又求样样顶尖、款款稳定,“宫门口”研发出五十余款面食产品,包括粘豆包、黄馍馍、坚果卷、奶香花卷、豆粒炸糕、烤馒头、枣馒头等,全部统一工艺、统一标准,成为零食界的一股清流。

针对传统手工豆包擀皮繁琐、产能有限、供不应求的问题,“宫门口”改良生产工艺,创新生产无褶豆包,大幅提升了生产效率。

方庄购物中心,是北京一处繁华的购物场所,宫门口馒头与多家北京百年老字号同台设柜。当年在这里设柜,兄弟三人还犹豫过,担心“宫门口”无法和老字号竞争,没想到“宫门口”的客流和销量常年位居前列,远超多款传统老牌糕点。

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这是消费者的认可,是舌尖上的认同。二十多年来,宫门口馒头坚持实打实用料、零添加、不掺假,制作技艺成功获评北京区级非物质文化遗产,宫门口馒头被食客亲切称作“北京人的平价欧包”。

面对直播、外卖等新兴业态,三人积极试水。哥仨中王磊磊年纪最小,在他的一家门店里,雇了2个主播,每人工资都是1万+,还交社保。对于馒头房来说,这笔开销并不小,但是电商直播让宫门口馒头走向更为广阔的全国市场。

在北京南五环一处生产工厂,新下线的产品被打包寄往四面八方,成堆的快递显示“宫门口”已不再是区域名牌。郭绍辉说,线上直播营收已占总销售额的三分之一,来京游客常会带上一袋馒头、豆包,这份朴实的北方主食,已成为京城热门的烟火伴手礼。

一笼初心望长远

“宫门口”品牌走红之后,市场仿冒侵权乱象接踵而至。石家庄、张家口等地商家抢注近似商标,北京涌现二十余家仿冒门店,部分山寨店铺盗用“宫门口”品牌素材、贴牌售卖劣质面食,还有机构假借品牌名义违规培训牟利。

为守护多年打拼的口碑,三兄弟开启了长达十年的跨省维权打假。

“打官司耗钱耗力,但绝不能让侵权乱象砸了乐陵面食的招牌。”郭绍辉坦言。一次次维权攻坚,让“宫门口”不断补齐管理短板、完善品牌保护体系,将危机转化为升级。

面食行业门槛不高,面对资本入局、低价内卷的恶性竞争,三兄弟坚决不打价格战,始终深耕品质、专注创新。

站稳北京市场后,三兄弟跳出舒适圈、主动拓版图。王磊磊率先进军天津市场,落地五家直营门店,麻酱花卷、粗粮窝头等产品快速俘获津门消费者。

一线城市创业不易,北京房租高昂、管控严格、城市更新频繁,“宫门口”已有两座工厂、二十余家门店因拆迁关停,规模化发展受到影响。兄弟三人有个心愿,那就是返乡建厂、依托本土资源做大产业。

“乐陵小麦资源优质充足,民间手艺人众多,这是产业升级、做大做强的最大底气。”郭绍辉说。他期盼家乡牵头组建面食行业协会,打造专业化面食产业园,打通原粮种植、面粉加工、面食生产、冷链配送全产业链。通过引入专业团队升级技术、运营品牌,全力打造全国知名的乐陵面食地域名片。

在“宫门口”的长远布局中,将重点突破面食保鲜、储存技术难题,推动产品进驻全国各大商超,依托海外华人商超,推动乐陵特色面食走出国门,让乐陵味道飘香世界。

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