德达高速集团紧扣商平高速项目缺陷责任期管理重点，聚焦设计变更、计量支付、缺陷维修等关键业务环节，持续深化作风整治、纪律教育、党建廉建融合，以严实举措破解管理堵点、防范廉洁风险，全力推动项目收尾管理提质增效。
扎实开展“八查八纠”专项提升活动，持续锤炼过硬工作作风
针对缺陷责任期容易出现的流程拖沓、责任不清、协同不畅等问题，靶向纠治工作中的散漫松懈、推诿扯皮等不良现象，进一步理顺各岗位工作权责，健全工作闭环落实机制。围绕设计变更报审论证、现场缺陷核查处置、维修整改销号、计量资料复核、农民工工资拖欠等重点事项，细化工作流程、压实岗位责任，引导工作人员主动靠前履职、高效协同配合，着力破除 “重建设、轻收尾”“快竣工、松管理”的惯性思维，推动各项业务流转提速、落实提效，切实以作风转变打通管理梗阻。
深入推进以案促改促治和纪法教育，筑牢关键岗位思想防线
紧盯设计变更审核、工程量复核、计量支付、缺陷维修验收等高风险岗位，常态化开展纪法学习和典型案例警示教育，用好案例教材，引导从业人员深刻认清岗位风险，时刻做到知敬畏、存戒惧、守底线。坚持警示教育和制度完善同步推进，对照业务流程梳理风险隐患，规范变更论证、现场核验、计量签认、维修验收等管控要求，做实全过程留痕管理，从源头上防范虚假签证、把关不严等问题，推动警示教育成果转化为治理效能，实现以案示警、以案促改、以案促治。
统筹推进党建阵地建设，推动全面从严治党、廉政建设与精益管理深度融合
依托党建文化上墙展板阵地，把党的建设、全面从严治党、党风廉政建设要求嵌入项目精益管理全过程，一体谋划、同步落实。持续强化党员干部法治观念和规矩意识，激励党员在缺陷维修处置、变更审核把关、计量管控难点工作中主动担当、冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，把党建引领力转化为干事创业动力，推动守底线、强担当、提效能同向发力。
下一步，德达高速集团将持续巩固专项工作成效，保持作风整治不松、纪律教育不断、融合力度不减，持续规范缺陷责任期各项业务管理，严把质量关、资金关、合规关，保障项目平稳有序收官，助力高速公路建设管理高质量发展。